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上海连锁商业调查报告学术信息-企业经济管理

文章来源:admin 时间:2021-02-04

上海连锁企业调查报道上海连锁企业调查记者]北京商学院连锁企业研究小组是一种企业,但是在我国,现代连锁企业的发展才开始于1990年代。在过去几年的发展过程中,上海的连锁商业起步较早,到目前为止已经形成一定规模,可以说是全国的前列。 1995年初,我们对上海连锁商业的发展进行了更详细的调查。根据所学,我们做了以下报告调查。一、上海连锁经营发展的特征自1991年上海联华超市商业公司第一家分店在store阳开业以来,经过近4年的发展,上海已组成联华,华联和华润等数十家公司。规模和规模,经营范围不同的商业连锁公司,近两年来,已有800家合作伙伴和跨国连锁公司在上海开设专卖店,进一步推动了上海连锁经营的发展。从经营相对规范的大型国有大型连锁公司来看,以下特点十分突出。1.连锁商业公司的形成和发展主要源于母公司,即首先建立总部,然后将总部设立到新的地点,从而不断地扩展和发展。在连锁商业的发展中,由许多中小企业通过规模竞争和自愿联合而形成的许多连锁公司。2.连锁商业的快速发展是政府行为和公司行为双重影响的结果。随着制度的建立,具有多种经济成分的企业不断发展,特别是个体企业发展迅速,而国有企业的市场份额却在下降。特别是,他们积极地促进,倡导并大力支持各级人民工业政府。它发展很快。

近年来,上海市政府一方面充分发挥了对连锁商业的宣传和报道作用,另一方面,它组织和协调了上海连锁商业的整体发展。市。应当在工商登记和运输方面给予相应的政策。例如,对于连锁店(例如联华和华联)的会员商店具有跨区域布局的情况,税务部门允许总公司统一缴税。从企业的角度看,在现代市场经济条件下,商业企业在进入市场和市场细分的选择方式上进行了调整。在像上海这样的商业城市,大型零售企业排在中央商务区,繁华街道上的购物中心和商店已经饱和。没有足够的经济实力,即使他们在努力争取一个角落,也很难在这些地区占据一席之地。在同一地区激烈的市场竞争下,难以快速成长和发展,风险更大。而且在离消费者最近的住宅区附近仍有很多市场潜力。因此,与其将所有的钱都投入到繁华的市中心,不如将其分解并转移到消费者最需要的地方。这样可以避免繁华商业区的竞争压力,降低风险,充分发挥规模。在这些地区建立市场地位的优势。3.大多数连锁公司的目标市场是普通的工资收入者,管理指导主要是为人民服务,造福人民和方便消费者。这决定了:连锁店的分布和位置是分散的,并且大多位于居民区。

例如,联华超市商业公司的27个成员商城分布在上海7个地区的18个居民区。每个连锁公司的购物中心的规模通常都很小上海商业调查公司,营业面积为500至1000平方米。连锁店的大多数会员商场都是由连锁店的租赁房屋组成的。例如,华联超市的神龙购物中心就是租用一些以前经营惨淡的蔬菜店和谷物店等来进行翻新和装修等。原来是楼山关路的一家蔬菜店,经营已经很困难。此后,华联公司于1994年11月将其转变为华联大学的成员,在经济和社会效益方面产生了相当明显的影响。连锁店的业务范围一般比较大,主要集中在食品,副食品和综合百货商店。特别是,与居民生活息息相关的商品是连锁商店的主要经营方向。例如,华联超市公司将超市的超级品格诠释为完整,即拥有齐全的产品范围,从冰箱,彩电到小瓶塞,缝衣针和其他日常小商品,共19类5,000多个品种;华超市商业公司明确规定,每个会员商店的品种不少于3000个,营业时间不少于10小时。每个会员商店都没有试图在装修中营造豪华氛围。室内外装饰的成本水平(不含设备费用)一般在1000元/平方米左右,以其简洁明快的特点吸引着客户。4.连锁商业的运作模式主要基于超市的自主选择销售模式。

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